TugLife Monopoly

1) Missão Primária: Supremacia Marítima

• Objetivo Clássico: Manter a solvência operacional e ser a última companhia de reboque em atividade.
• Vitória Épica: Cumprir metas estratégicas complexas que provam sua superioridade técnica, logística e financeira.

2) Navegação e Ciclos Operacionais

• Lançar Dados: Simula as variáveis de mercado e condições de navegação que determinam seu avanço.
• Passagem pela Partida: Representa a conclusão de um ciclo fiscal/logístico, garantindo um influxo de capital de R$200.

3) Gestão de Ativos Portuários e Concessões

• Aquisição: Ativos sem operador podem ser adquiridos, expandindo sua infraestrutura.
• Taxas de Operação: Ao atracar em um porto concessionado a um concorrente, taxas de aluguel/serviço são aplicadas.
• Ativos Estratégicos: Concessões como "Combustível" e "Estaleiro" são cruciais para a Vitória Épica.

4) Capacitação e Certificação (Frota e Tripulação)

• Oficinas (KATEC/MTU/SCHOTTEK): Concedem certificados de qualidade para sua frota.
• Treinamentos (ISM/SOLAS): Investir em treinamentos é vital para a qualificação na Vitória Épica.

5) Aquisição e Comissionamento de Frota

• Rebocador Portuário (ASD): A espinha dorsal da sua frota. Essencial para o critério "Frota Completa".
• Rebocador Oceânico (AHTS): Unidade de alto valor, única por jogador, chave para "Salvamento Oceânico".

6) Riscos e Oportunidades de Navegação

• Taxas e Impostos: Custos operacionais inevitáveis que representam regulamentações e tarifas.
• Sorte/Eventos: Simulam a imprevisibilidade do ambiente marítimo, desde bônus a custos inesperados.

7) Gestão de Capital e Financiamento

• Linha de Crédito (Empréstimo): Ferramenta para alavancagem financeira, permitindo investimentos audaciosos.
• Amortização da Dívida: A obrigação de servir a dívida, um custo fixo que deve ser gerido com atenção.

8) Gestão de Crise e Avária Geral (Falência)

• Balanço Negativo: Inicia a liquidação forçada de ativos (venda a 50% do valor) para cobrir o déficit.
• Insolvência: Se a liquidação de ativos não for suficiente, a companhia encerra as operações.

9) Visão Estratégica do Comandante

Equilibrar a liquidez (caixa) para resistir a imprevistos e o investimento em ativos geradores de renda é o dilema central da gestão. A Vitória Épica exige um domínio de ambos.